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Aproximadamente 25% dos jovens estão desempregados na Argentina. São aqueles que concluíram o ensino médio nos últimos dois anos, embora também incluam aqueles que estão iniciando um curso superior ou universitário, de acordo com Marcelo Fernández, diretor executivo da Fundación Forge para Argentina e Uruguai, no evento Resources. pelo El Cronista e pela revista Apertura nesta terça-feira.
"Hoje, busca-se o que faz a diferença: ter talentos comprometidos com uma organização é o que faz a diferença nos resultados", disse Sandro Cosentino, chefe de talentos, Relações Institucionais, Sustentabilidade e Meio Ambiente, Segurança e Higiene do Grupo Los grobo. Além disso, acrescentou: “O desafio está em como gerir esse talento. Como organização, todos temos de proporcionar uma palete de benefícios de acordo com cada área”.
Nesse sentido, Fernando Troilo, diretor do Programa de Pós-Graduação em Recursos Humanos da Universidade CEMA, comentou que "um talento não é hoje o mesmo que se considerava há alguns anos e, com certeza, não será o mesmo daqui a alguns anos. O que cada organização deve ter claro são as características e habilidades que as pessoas devem ter para contribuir com os resultados do negócio."
Além disso, continuou: “Existe uma tendência muito forte para privilegiar algumas competências que hoje são fundamentais para se considerar alguém talentoso: trata-se da agilidade, da capacidade de evolução constante, da capacidade de adaptação permanente às mudanças, sem esquecer o trabalho colaborativo capacidade.
Etel Petrasso, gerente regional de Cultura e Comunicação Interna da Nestlé, revelou: "Temos dois grandes temas em pauta. Um tem a ver com a evolução cultural e o outro com a preparação de nossa gente para os desafios do futuro. Priorizamos a cultura porque, para nós, é um facilitador da estratégia de negócios."
Por sua vez, Christian Cetera, Diretor de Recursos Humanos da General Motors South America, comentou: "Nosso CEO global nos convidou a ser a empresa mais inclusiva do mundo e isso levou a empresa a realizar uma enorme transformação. Implementamos medidas de diversidade de gênero , projetos de diversidade sexual e racial, bem como deficiência física".
"A chave para atrair talentos é ter a proposta de valor definida para o potencial candidato. Isso significa que você tem que pensar exatamente qual é a proposta de valor para cada cargo, não apenas o que a empresa pode oferecer", disse Gustavo Torres García. Fundador da Crossfinder . → cronista.com
Tradução automática do espanhol.