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08 Setembro, 2022
Dólar de soja: o CEO de uma empresa líder disse que são necessárias medidas de longo prazo para o campo
Enrique Flaiban, da Los Grobo, valorizou o programa oficial para que se venda mais a oleaginosa, mas considerou que é preciso avançar em programas substantivos para o setor.

Enrique Flaiban, presidente do Grupo Los Grobo, um dos maiores players do agronegócio, avaliou o dólar da soja, que tem câmbio de US$ 200, mas pediu "medidas de longo prazo para promover o campo".

“É mais um incentivo e esperamos que os produtores que o escolherem possam se beneficiar no curto ou médio prazo. Nascido e criado na Argentina, passamos por diferentes contextos e cenários e entendemos que a situação econômica, política e social nos deixa muito esperançosos", indicou e acrescentou: "No entanto, além deste contexto e das medidas específicas, também é importante construir medidas de longo prazo que promovam o campo”.

"O sector tem vindo a crescer e para que esse crescimento continue e se fortaleça são necessárias medidas e programas que nos levem para o futuro e agreguem valor ao país enquanto indústria", acrescentou.

Em diálogo com diversos meios de comunicação, incluindo LA NACION, o executivo disse que para a empresa o último "foi um ano muito bom", já que o ano encerrado em 30 de junho, faturou 25% a mais em relação ao anterior. Ele saltou de US$ 655 milhões para US$ 820 milhões. Esse número foi alcançado com sua empresa agroquímica Agrofina (tem mais de 400 clientes e 221 colaboradores), Los Grobo Agropecuaria (tem 35 filiais de abastecimento, mais de 5.000 clientes e 429 colaboradores) e a usina Cánepa (mais de 550 clientes e 65 colaboradores).

Além disso, a empresa administra 260 mil hectares plantados em modelo de associação com produtores, atualmente 74. A meta é chegar a 350 mil hectares até 2025.

No último ciclo, a empresa esperava ultrapassar as 420 mil toneladas entre todas as safras, ou seja, trigo, milho, soja, girassol e cevada, mas devido à seca acabou em 400 mil. Nesse sentido, explicou que devido à falta de chuvas este ano, a campanha do milho atrasou “bastante” e agora a sementeira do mesmo cereal está a ser adiada. Em relação ao trigo, enquanto ele considerou que para já a colheita não está em risco.

Na última campanha, a empresa investiu US$ 120 milhões, contra US$ 95 milhões no ciclo anterior. “O investimento na campanha acabou sendo muito maior devido ao aumento dos preços de fertilizantes, combustíveis, que acabou impactando nossa competitividade. Praticamente, qual foi o resultado da campanha anterior tivemos que reinvestir novamente”.

O grupo possui 15 plantas de armazenamento por onde passam 2,5 milhões de toneladas. Seu objetivo é crescer para 3,5 milhões de toneladas com investimentos nas atuais instalações e novas plantas. Além disso, possuem três sementeiras, sete plantas profissionais de processamento de sementes das quais saíram 280.000 sacas de soja e 180.000 sacas de trigo, uma planta de produção fitossanitária em Zarate, o moinho de farinha Cánepa em Chivilcoy e um laboratório de pesquisa e desenvolvimento em Buenos Aires. Em um plano de expansão, eles planejam adicionar 15 agências às 35 atuais.

Para o executivo, o setor está "muito atomizado" e caminha para uma consolidação de grandes grupos que, por sua vez, podem oferecer oportunidades, competitividade, aos produtores menores. "É aí que temos que capturar oportunidades", disse o gerente. Por isso, salientou que a empresa procura continuar a agregar negócios à sua rede.

“É difícil para uma coleção local competir com alguém grande; Acabei dando melhores condições ao produtor, seja melhor financiamento, assessoria, condições para grãos”, disse.

Neste contexto, considerou que a empresa poderá tornar-se “um veículo muito importante e interessante para quem pretende investir na agricultura”.

“No mundo há muito dinheiro em busca de investimentos. O mundo das commodities é um investimento seguro, rentável e previsível, então nada melhor do que Estados Unidos, Brasil ou Argentina, que são os grandes produtores de alimentos. A Los Grobo pode ser aquele veículo que os investidores procuram para investir na agricultura", disse.

No entanto, ressaltou que, para que isso aconteça, a Argentina "tem que mudar alguns aspectos em sua política de recepção de investimentos estrangeiros". Ele acrescentou: "Com um controle cambial, dificilmente há estrangeiros que queiram investir no país". → lanacion.com.ar

Tradução automática do espanhol.

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