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Os avanços tecnológicos do século 21 estão permitindo digitalizar todas as áreas que conhecemos. Este último ganhou mais impulso com a pandemia de coronavírus e quarentenas.
No entanto, existem empresas que vêm implementando esse tipo de prática há vários anos. A Los Grobo é uma empresa moderna baseada na inovação e com grande presença em diferentes áreas do setor do agronegócio. Nessa linha, há alguns meses, a empresa lançou sua plataforma MAUÁ, projetada para facilitar o dia-a-dia dos produtores.
Em entrevista exclusiva a Data PORTUARIA, Ianir Sonis, líder do “Projeto MAUÁ”, e María Cuesta, chefe da Área de Relações Institucionais e Comunicação da Los Grobo, nos falam sobre o processo de desenvolvimento desta inovadora ferramenta digital e como são suas principais características.
Como surgiu a ideia do MAUÁ?
M. Cuesta: O grupo Los Grobo sempre foi um pioneiro na aplicação e investimento de tecnologias aplicadas ao setor agrícola. Eles foram os primeiros a utilizar agricultura de precisão, gestão ambiental, uso de drones e até imagens de satélite para monitoramento de campo.
O Conselho de Administração da empresa trabalhou em uma projeção da empresa daqui a 10 anos. Iniciou-se um trabalho que nos levou a analisar, por um lado, o que se passava no mundo, por outro o que os nossos clientes precisavam e como esses clientes imaginavam esse futuro.
Centenas de opções da Agtech foram analisadas e fundamentalmente foi feito um trabalho acadêmico, com dois professores da U. de San Andrés (Jorge Forteza e Luciana Pagani) onde foram entrevistados produtores e lideranças do setor.
Percebemos que a maioria dos entrevistados pensava que haveria uma nova convergência tecnológica que iria transformar a agricultura, e também que os produtores exigiam soluções simples que resolvessem seus problemas cotidianos; Com essas duas hipóteses, começamos a trabalhar no que viria a ser Mauá. Conceitualmente, definimos não tanto os detalhes quanto a orientação.
Os produtores tinham dificuldade de acesso às informações transacionais, queriam ver a conta à ordem de forma transparente, fácil e amigável. Para isso, foi necessário realizar um trabalho bastante complexo de integração com os ERPs da empresa. Mas também houve uma série de conteúdos que nos interessava disponibilizar porque isso fazia com que os produtores ficassem mais tempo no ambiente da plataforma, e daí surgiram as outras verticais que estão presentes nesta primeira fase da plataforma: Relatórios de clima e mercados , imagens de satélite, controle de entrada e seção da comunidade.
I.Sonis: As informações que os entrevistados nos deram traduzimos em "quais são as" dores "dos produtores?" para entender o ecossistema tecnológico que já estavam usando. Explicaram-nos que, desde a primeira hora do dia, consultavam o email, a cotação do dólar, a previsão, etc. Portanto, nossa ideia era consolidar todos esses dados em uma única plataforma. Isso posiciona a MAUÁ e a Los Grobo no centro da conexão tecnológica e do negócio.
Quais são os principais benefícios do MAUÁ?
I. Sonis: O principal tem a ver com o celeiro e a conta monetária. Entendemos a conta, não apenas como a informação em si, mas como a relação entre a empresa e o cliente. Um cliente não entra em sua conta apenas para entender sua situação, mas para entender sua posição em relação à empresa e vice-versa.
M.Cuesta: O negócio é muito complexo, pois não envolve apenas saber quanto alguém tem de um produto ou quanto gastou. Foi necessário cruzar muitas informações de outras bases da empresa para poder colocar tudo de forma simples. Assim, o produtor pode operar sabendo tudo o que possui.
Integramos bases de informações para criar uma espécie de Home Banking que nos permite saber a quantidade de dinheiro, grãos, datas de entrega, dívidas de entrada e muitas outras questões integradas.
A ideia era criar um espaço de conhecimento relacional, decisões de mercado e decisões tecnológicas, onde o grupo, através desta informação, permita ao usuário construir conhecimento e tomar decisões.
Como foi o desenvolvimento da plataforma?
I. Sonis: O processo de desenvolvimento começou com uma investigação que nos permitiu compreender as tendências a nível nacional e internacional e saber que iniciativas semelhantes existiam.
A segunda etapa foi um processo, junto com diferentes provedores, em relação à experiência do usuário para focar e entender quem é o produtor da Los Grobo. A análise e consultoria demorou quase meio ano.
Depois, houve mais meio ano para desenvolver a própria plataforma. Durante este processo trabalhamos com muitos provedores no interior da Argentina, como Tandil, Casares ou a Universidad del Centro, que se encarregaram de várias tarefas, como o processamento de imagens de satélite.
Embora o MAUÁ tenha sido lançado em março, desde o início do ano iniciamos os testes com um seleto grupo de produtores chamados “Beta”. Pedimos a eles que usassem o aplicativo para ver o que acontecia no dia a dia. Além disso, o desenvolvimento do produto nunca vai terminar porque ele sempre pode ser melhorado. Sempre há mais a fazer.
M.Cuesta: Para resumir essa ideia, o processo começou um ano e meio antes. Assim que colocamos a plataforma para trabalhar com produtores Beta, o novo desafio era projetar um grande alcance e gerar interesse no produto. O mais interessante é que MAUÁ não é só para clientes Los Grobo, já que qualquer pessoa do setor pode baixá-lo e utilizar algumas de suas funções. Isso também gera um vínculo mais afetivo entre os participantes, pois possibilita a participação em diversos eventos.
Hoje, o MAUÁ permite acessar boletins meteorológicos, imagens de satélite, informações de mercado, como a Bolsa de Valores de Chicago, e visualizar transações com a empresa.
Nesses primeiros três meses, quais foram os resultados? Existem novos projetos em mente?
I. Sonis: Em primeira instância, muito bom. Conseguimos que os produtores tenham uma adoção muito boa da plataforma. Isso não significa apenas que eles baixam ou instalam, mas que todos os dias os produtores entram e interagem com ele. Eles adotaram a plataforma como uma ferramenta para o uso diário.
Em relação ao MAUÁ, já estamos desenvolvendo a próxima versão. Temos muitas ideias para melhorar e mitigar a dor dos produtores para que possam fazer mais e melhores negócios com a Los Grobo com base em informações mais eficientes.
M.Cuesta: Como empresa, o crescimento projetado é continuar incorporando novas filiais e esperamos abrir cinco novas em 2022. A ideia é acompanhar esse desenvolvimento com novas ferramentas. Estamos prestes a digitalizar muitos processos da empresa.
O que significa o serviço de imagens de satélite?
I. Sonis: Existem muitas fontes de imagens de satélite. Hoje a Los Grobo está usando imagens do satélite Sentinel 2, que fornece imagens gratuitas e abertas. A sua resolução é boa, embora façamos a diferença real através do processamento.
Avaliamos cerca de 15 prestadores desse tipo de serviço, de argentinos a europeus, e acabamos optando por desenvolver nosso próprio motor de processamento, entendendo as particularidades da região e da área onde a Los Grobo tem influência. Nosso valor agregado está em como processamos as imagens e permitimos que os produtores visualizem as taxas de produtividade ou o NDVI. Você pode ver como estava a progressão desses índices em cada lote e até fazer medições sobre eles. → dataportuaria.ar
Tradução automática do espanhol.
