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Por Jonathan Raed Publicado em noticias.perfil.com
Depois de um duro 2018 produto da maior seca dos últimos 50 anos, o setor agrícola se recupera com uma boa colheita. Grobo enfrenta a partir de 2016 uma fase de reestruturação global que deixou Gustavo Grobocopatel 24% da empresa e parte inferior Victoria Capital, com bases em Nova York e América do Sul com os restantes 76%. Jorge Arpi, novo CEO da empresa, explica que o grupo "chegou bem a esta cultura", mas diz: "Eu não vejo isso como uma colheita extraordinária, mas como o nível de produção que a Argentina terá como um piso de agora, dependendo da capacidade técnica dos produtores e da área semeada, que não será reduzida no futuro".
Mariano Bosch, CEO da Adecoagro, também está entusiasmado: "Temos boas expectativas, as lavouras estão sendo desenvolvidas em ótimas condições e esperamos ter uma boa colheita". Estamos muito entusiasmados com o nosso projeto de laticínios, estamos duplicando a quantidade de leite produzido e incorporamos duas novas plantas de processamento para nossas marcas Las Tres Niñas e Apóstoles ". No que diz respeito às culturas mais tradicionais, como milho, trigo e soja permanece "otimista, apesar dos preços internacionais estão passando por um ciclo para baixo" pela guerra comercial entre os EUA ea China. "No arroz que continuamos a desenvolver novos produtos da marca Molinos Ala", o CEO Adecoagro de, listados em Wall Street e é realizada por vários fundos de investimento, tais como EMS, Route One e Brandes.
Longe de sofrer uma crise, tucumana citrícola San Miguel teve um 2018 marcado pela expansão internacional, com a adição de Peru e África do Sul como novas fontes de produção. Lucas Mendez Trongé, diretor de Relações Institucionais e Sustentabilidade do grupo Miguens Bemberg e Monsegur Otero, estima: "Os níveis de produção para esta temporada será relativamente semelhante à campanha de 2018, e esperamos continuar a reforçar especialmente a nossa estratégia crescimento como uma empresa global multi-origem com base na Argentina. Esperamos ter novas oportunidades de negócios em destinos como a China e a Índia. Com o avanço na maturação das lavouras de uva, abacate e tangerina, estamos passando por um ano de grandes desafios e oportunidades de crescimento. Com a incorporação de cada nova origem produtiva, San Miguel aborda o objetivo de manter relacionamentos ao longo do ano com seus clientes".
Quando se trata de reclamações, a situação macroeconômica não significa uma dor de cabeça tão grande quanto a pressão fiscal. Arpi, da Los Grobo, argumenta: "Somos uma atividade com uma quantidade muito grande de seus custos dolarizados e, claro, com receitas dolarizadas. Portanto, não há impacto significativo da crise. Mas nós tivemos um esquema de retenção diferente de antes porque houve retenções para trigo e milho. Por sua vez, tivemos uma mudança nas retenções de soja. Queremos e desejamos que desta vez se cumpra que as retenções sejam transitórias. Ao mesmo tempo, por causa da forma como a retenção é armada, ao longo do tempo, o impacto percentual que ela tem sobre o negócio se tornará um pouco menor".
Mendez Trongé, San Miguel, explica: "Além do valor do dólar, o nosso negócio tem sido arrastando alguns obstáculos que precisam ser resolvidos, como a elevada carga nacional, provincial e municipal de impostos, restrições de infra-estrutura, como estradas, portos, transportes conectividade, etc .; os altos custos trabalhistas em termos de encargos sociais; a falta de créditos acessíveis para o produtor. E isso para não mencionar os mercados fechados ou a exigência de protocolos fitossanitários e tarifas de países de destino em mercados abertos ". Para Mendez Trongé, "o desafio é fazer com que os governos entendem que, na medida em que a carga tributária morigeren produtor derrubar esses recursos automaticamente gerar maior atividade e explorar as oportunidades de negócios existentes."
Bosch, Adecoagro do, diz: "Nós não somos alheios à situação macroeconómica e seus efeitos são sentidos em diferentes graus em cada uma das nossas empresas e seus próprios processos. Principalmente, o custo do financiamento é o primeiro a sofrer ". Exemplifica: "Em 2017, emitimos um título internacional em termos e condições que hoje dificilmente podem ser alcançados". Com relação às variações na taxa de câmbio, ele comenta: "Um dólar alto afeta negativamente nosso negócio interno de consumo de massa; No entanto, esse resultado negativo é mitigado pelos efeitos que tem sobre nossos negócios de exportação".
Em termos de produção, a Bosch diz: "Aumentamos a área de produção de amendoim para abastecer nossa nova fábrica de processamento também. Os amendoins argentinos são reconhecidos no mundo por sua qualidade excepcional e esperamos levá-los a novos mercados".
São Miguel. Méndez Trongé aponta para os limões: "Eles são, sem dúvida, um produto altamente valorizado no mercado, tanto em produtos frescos como em suas variantes de produtos processados, como óleo, pele, polpa e suco. Mas também as laranjas e tangerinas sem sementes começam a ser muito exigidas a nível internacional".
A Los Grobo coloca o foco na Agrofina, que representa 43% do seu caixa operacional. É a empresa de produção agrícola, "líder de empresas locais e a única na Argentina que faz todo o processo que tem a ver com agroquímicos: pesquisa, desenvolvimento, síntese química, fração e distribuição".
Com relação ao seu negócio original, a distribuição de insumos (venda de sementes, fertilizantes e agroquímicos em 30 localidades) é de 21% da caixa da Los Grobo; produção agrícola, 16%, e a coleta (originação e comercialização de grãos), 20%. O objetivo da empresa é um plano de cinco anos, que teve início em 2017. Inclui uma forte expansão territorial, com quatro novas filiais por ano em pontos estratégicos do país, reformas na planta de Zárate, mudanças na operação na mesa de negociação, Prioridade de rentabilidade sobre volume e reestruturação de dívida. Isso permitiria aumentar o fluxo de caixa operacional em quase 500%: de US $ 20 milhões para 119 milhões. "Esse crescimento é incomum e parece muito ambicioso, mas já estamos gastando metade desse crescimento no segundo ano, o que nos permite ver essa meta com grande otimismo", diz Arpi. Los Grobo "cresce de maneira consistente e equilibrada; não depende de fatores climáticos, do dólar ou de qualquer variável em particular", acrescenta.
Tradução automática do espanhol.
