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Ele sonhava em ser piloto de Fórmula 1. Imaginava abrir champanhe no topo do pódio. Ele trocou essas vitórias imaginárias por números quando decidiu se tornar contador. Hoje ele é o CEO da Los Grobo, um dos principais grupos econômicos do país dedicado à produção e exportação agroindustrial de alimentos.
O executivo de 57 anos, casado, pai de três filhos e avô recente, define-se como um "aventureiro profissional". "Quando conto tudo o que fiz e onde as pessoas dizem 'uau! Você não parou'. E a verdade é que nunca parei e é isso que determina a energia para ir de um projeto para outro. Mas sobretudo pela diversidade de coisas que eu estava fazendo, tendo passado em média quatro anos em um país ou cidade e em um determinado projeto, e tendo mudado. Faz parte do motor que me permitiu continuar fazendo tudo com muita energia, " ele diz.
Ao longo de mais de 35 anos de atividade, viveu desafios constantes que o levaram a percorrer várias geografias. Passou por Madri, onde trabalhou na Arthur Andersen, depois de dez anos retornou à Argentina para ingressar primeiro na Sideco Americana e depois no Grupo ASSA. Cinco anos depois, mudou-se para Córdoba para trabalhar na E.ON, empresa que o obrigou a se mudar para a capital espanhola e depois para Düsseldorf, na Alemanha. Depois de uma década, sua terra natal o chamou para se juntar -novamente na La Docta- Ecogas e agora em Buenos Aires, Grupo Newsan e Petroquímica Cuyo.
O seu perfil de aventureiro também está associado à multiplicidade das áreas em que se aventurou. De uma das cinco maiores empresas de auditoria do mundo, saltou para uma empresa de serviços públicos e infraestrutura e uma empresa de consultoria e terceirização. Ele desembarcou no setor de energia, na fabricação de eletroeletrônicos e eletrodomésticos para ingressar em uma empresa que produz polipropileno avançado e matérias-primas plásticas. “Em geral, quando você não está no setor agrícola, você o vê como um setor que tem mais facilidade, mas até você entrar nesse mundo, você realmente percebe toda a complexidade que ele tem em termos de questões de risco na produção e em que é a determinação da rentabilidade", explica esse contador que nunca exerceu essa profissão.
Ao definir seus objetivos como CEO, ele diz que “o principal desafio é continuar crescendo de forma sustentável e lucrativa em um mercado muito dinâmico por um lado e extremamente competitivo por outro”. Para jogar para vencer nesse mercado, propõe a inovação e a digitalização como ferramentas. "Você tem que prestar um serviço bom e rápido com o melhor custo possível. Você tem que tentar evitar intermediários e agentes de comissão e estar em lugares onde você pode realmente agregar valor." A noção de digitalização parece desmascarar o fenômeno do homem do campo que teve que ser chamado de bater palmas na frente do portão. Mas Flaiban resgata aquele processo antigo que "acaba sendo importante porque define a relação que você gera com um produtor". Então as ferramentas virtuais são impostas para manter o vínculo que muitas vezes nasce no transe.
Ele valoriza o trabalho em equipe e destaca a condição de “ser uma pessoa humilde, que sabe ouvir e está atenta para fazer a pergunta certa”. Ele não vem da agricultura, mas entende essa situação como uma oportunidade de ver a indústria de uma perspectiva diferente. Cada palavra de Flaiban é acompanhada por uma enorme dose de entusiasmo e paixão.
"O que mais gosto na minha atividade é o trabalho em equipe. O que mais gosto são as propostas ou as análises que precisam ser feitas em conjunto para levar as ideias adiante e gosto mais quando você realmente vê que todas as decisões que você estava tomando foram dado", garante. E quando olha para trás, diz ao menino que sonhou com a Fórmula 1 que a vida pode levá-lo de um lugar para outro. Que a vertigem é tão cativante que, mesmo sem acelerar totalmente, você pode desfrutar de ser um "aventureiro profissional". → nota publicada na Edição Impressa nº 345 da revista Apertura (Editorial El Cronista)
Tradução automática do espanhol.
