Novidades

Nessa linha, os colaboradores hoje valorizam as novas possibilidades que seu trabalho lhes oferece para além do aspecto puramente econômico. Entre essas avaliações, o equilíbrio entre vida pessoal e trabalho aparece com força, não mais pensado como uma separação, mas como espaços mais flexíveis ou híbridos, participando de iniciativas de iniciação, sentindo-se parte dos projetos, tendo forte impacto nas tomadas de decisão e níveis de autonomia.

Sem dúvida, trata-se de colocar em jogo suas habilidades e principalmente “sentir que seu trabalho contribui para seu propósito pessoal”.

Considerando que o talento hoje abriu suas fronteiras para todo o mundo e a crise de oferta de talentos que existe em muitas áreas, é fundamental redesenhar a proposta de valor do funcionário. Foi assim que o salário emocional ganhou espaço.

A primeira linha de benefícios anda de mãos dadas com condições que melhoram o bem-estar dos funcionários da organização.

• Benefícios em relação ao trabalho híbrido: Bônus de co-work para facilitar o trabalho remoto, políticas de trabalho flexíveis “o trabalhador escolhe dias de trabalho remoto na semana”, bônus de acesso à internet ou plataformas colaborativas de trabalho remoto.
• Benefícios em relação à vida saudável: plano de entrega de alimentos, plano ampliado de alimentação vegetariana ou vegana no refeitório, bônus de acesso a academias ou outros espaços de lazer como canto, arte, etc. Dias de folga para eventos de impacto familiar, por exemplo, uma semana flexível para o retorno das crianças à escola.
• Brindes de experiências para resgatar, entrega de cafés da manhã, kits para after office remoto ou acesso a experiências com desconto que o colaborador escolher, como ingressos de teatro, coquetel mood, spa em casa, etc.
• Acesso gratuito a plataformas de conhecimento online com certificações com desconto.

Construir marca empregadora

Que o local de trabalho seja escolhido pelas pessoas, que elas consigam construir pertencimento e identidade em relação ao seu trabalho. Lucia Dellagiovanna, Gerente de Talentos da Los Grobo, nos diz que “a sensação de bem-estar e a experiência do colaborador ao longo de seu ciclo de vida na organização são proporcionais, com a capacidade de entregar e impactar os resultados do negócio”. Programas de empregabilidade como jovens profissionais são fundamentais para construir uma experiência de marca abrangente. Nessa linha, Cristian De Luca, especialista em employer branding e talento, enfatiza a valorização da experiência do colaborador desde os momentos que antecedem a entrada na organização, incluindo as fases de busca e seleção.

Nota completa em → perfil.com

Tradução automática do espanhol.