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En un mundo hiperconectado y tecnológico, que poco a poco sale de la pandemia, el mercado laboral se agita y evoluciona. Las nuevas modalidades se imponen y el capital humano sigue siendo indispensable.

Marca empleadora es un concepto que engloba la imagen, atributos, principios, cultura y demás características que ofrece una empresa ante sus empleados, tanto los actuales como los futuros, así como también su posicionamiento frente a la sociedad en general.

Esa construcción constante de la organización muchas veces determina el éxito de los proyectos, el clima laboral, la posibilidad de incorporar tecnología, de combinar diferentes generaciones bajo un mismo objetivo, resolver problemas, desarrollarse profesionalmente, retener talento y potenciar líderes.

Así como el antiguo y famoso refrán español pregona “dime con quién andas y te diré quién eres”, circunscripto al mundo laboral se podría decir: “Dime con quién trabajas y te diré quién eres”.

“Infobae Talks: marca empleadora” es el programa online destinado a conocer a fondo qué están haciendo las empresas para generar su cultura de trabajo, los nuevos espacios laborales y los criterios con los que captan y retienen talentos.

Tiempo de cambios

Inmerso en el sector agroindustrial de nuestro país, Grupo Los Grobo participó de “Infobae Talks - marca empleadora”, explicando cómo se está llevando adelante una transformación digital en la empresa, pero también en el campo argentino.

En este sentido, Sandro Cosentino, Head de Desarrollo de Talento; Relaciones Institucionales; Medio Ambiente, Seguridad e Higiene de Grupo Los Grobo, explicó que el cambio tecnológico en el agro se viene dando hace ya diez años con la siembra directa, la mejora de los cultivos a través de la tecnología aplicada y mucho más; pero que sin embargo esos cambios no se habían dado dentro de las organizaciones.

“Pensar que ese cambio no se iba a dar en el agro era casi ilógico. La pandemia aceleró todo y hace cerca de un año comenzamos un camino de ida: desarrollamos un programa de transformación digital que se llama ‘Los Grobo 4.0′, en donde el cambio es interno”, afirmó.

“Hoy en día conviven dentro de las organizaciones dos generaciones enteras de nativos digitales y esas mismas generaciones son tus potenciales clientes, proveedores, prestadores de servicio y demás. No cambiar es ilógico porque quedás obsoleto”.

Para llevar adelante ese cambio, desde el grupo acuñaron un nuevo concepto para lanzar el proyecto empresarial donde todos los trabajadores están involucrados. Conformaron equipos para desarrollar diferentes iniciativas e identificaron procesos con cuatro ejes: omnicanalidad, marketing, cultura y relaciones institucionales y procesos.

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